微信新的推送规则，没有经常留言或“点赞“”“在看”的朋友，会慢慢的收不到推送！请将公众号youhenduoren加为星标或每次浏览完文章后点击页面下端的“点赞”“在看”。
1980年出生在浙江杭州的汪滔，现在将大疆做到无人机行业世界第一，其实以前竟是一个“学渣”。
从小，汪滔就对天空十分痴迷，当他看到漫画书中，红色直升机探险的故事，从此爱上了航天模型。2001年他考上华东师范大学，在一群精英当中，汪滔成绩不是太好，可他很“张狂”，有着宏伟的梦想。时间拉到2003年大三，他竟敢直接退学，申请上斯坦福、麻省理工等世界顶尖名校。只是，因成绩并不是那么出类拔萃，他要读世界一流大学的梦破灭了，他给斯坦福、麻省理工等世界名校发出入学申请，连连被拒，因为他的成绩只是中等偏上，算不得优秀。
退而求其次，汪滔进入香港科技大电子工程系，依然表现平平，参加了两次机器人大赛，成绩没有多么惊艳，还摔坏了好几台航天模型。接二连三的失败，却让汪滔萌生了更张狂的想法：他想做一个，能自动控制直升飞机的飞行系统出来，还要实现直升机的空中悬停。这样的想法，当时就是异想天开，汪滔却非要将此作为毕业设计，意料之中，演示失败了，飞机从半空中掉了下来，他的毕业设计勉强得了C。后来又因经常旷课搞研究，两年的研究生课程，汪滔读了足足5年才拿到学位，因为总是失败，因为读研时间太长。
2006年1月，汪滔终于做出第一台航模样品，与此同时，他拿着筹集到的200万港币，最开始是自己的20万人民币，在深圳一间不足20米的仓库里，创办了大疆公司。大疆，寓意是大智无疆，就是自这样一所寒酸简陋的民房中崛起，未来走上了一个无与伦比的高度。初创团队四个人，汪涛、陈金颖、卢致辉、陈楚强。2006年底，就遇到了财务危机，找了做饮食生意赚了钱的朋友陆迪给了50万（9万美元）初创团队后来回忆：“房子斜斜的不是很高啊，就是一个很小的仓库，我们就挤在里面。命运没有放弃折磨汪滔，因为只有汪滔懂得航模无人机技术，团队步履维艰。
最开始，大家研发出的航模只在论坛里兜售，能不能卖出完全靠运气，艰难的日子一过就是两年多，完全看不到清晰的商业前景。刚开始汪滔一边把直升机飞控放在航模爱好者论坛上卖，一边研发效果更好的飞控系统。当时在二炮所供职的杨建军，找到汪滔的目的是有意收购大疆的直升机飞控的代码。他们面对的，不仅是资金的困难，更是生存困难，因为在无人机开发方面的失控，投资大不见效，大疆走到了资金断裂的生存危机时刻。员工由于看不到希望，消极怠工，更有甚者离职后，将公司知识产品在网上售卖，经历了数次崩盘，大疆已经是内忧外患，有些无力支撑。团队人员不断流失，最后只剩下汪滔自己一个，他在网上招人，人家一推门扭头就走，谁会看上一家仓库里的“小作坊”呢？苦苦熬到2007年，汪滔筹到50万资金，接着是硕士导师李泽湘的加入，终于将大疆从频临生死线上拉了回来。此后汪滔在研发上，几乎到了追求完美和极致的严苛程度，他常常不管白天还是黑夜，只要有想法就找团队讨论。在拼命的苦干下，2008年，大疆第一款，比较成熟的直升机飞控系统XP3.1面世，迎来发展的曙光。这款系统，完成了一直以来，汪滔要实现直升机自动悬停的心愿，在西藏绒布寺，全球海拔最高的寺庙，汪滔带着这款命名为“珠峰号”的无人机，进行测试。这是人类历史上，第一次采用空中机器人对珠峰地区，进行飞行测试和航拍。一切十分顺利，无人机可以进行半径1公里内的，半自动飞行遥控，这是大疆创造的第一个奇迹。接着在无人机市场，汪滔抛下了一颗颗重磅炸弹。
汪滔的第二道选择题在2010年的时候出现，从大疆一位新西兰代理商Photo Hire处流露出一则重要信息：他们公司每个月卖200个云台（固定相机的专业装置），这基本上是大疆卖直升机飞控 XP 3.1一年的量，云台90%都是挂在多旋翼上。同时在全球著名的航模爱好者论坛 DIY Drones 上，很多网友开始讨论多旋翼飞控。如此，大疆是继续卖配件还是做整机？如果做整机，是接着做直升机，还是风头所向的多旋翼飞控。其实，当时大疆的小作坊模式也很挣钱，产品主要卖给国企，后者购买产品的需求主要为了给领导演示：“他们买一架机器，我们出一群人去给他演示，然后领导看完之后就束之高阁，他们给我们20万。”用汪滔的话来说这是“easy money”。很多人对这种easy money求之不得，但汪滔害怕公司做大的希望会毁在这种easy money上。无论现在流传着多少个汪滔果断决绝的拍板做多旋翼的故事版本，但从大疆在那两年的发展脉络来看，在研制出震惊业界的云台禅思 Z15，并且在技术积累上集齐了软件、螺旋桨、支架、平衡环及遥控器之后，大疆必然要往整机进军。
2013年，大疆推出无人机“大疆精灵”，集飞行器及飞行和图像传输于一身，这是一次划时代的产品创新，一问世就受到市场热捧，高大上的无人机，从此飞入寻常百姓家。
大疆就此一举成名，此后更一发不可收拾，在无人机领域的蓝海里，砸出重重的漩涡：随着“精灵2”、“精灵3”的先后问世，大疆无人机，迅速占领全国90%的市场份额，接着，汪滔的目标是全世界。
2013-2017年，大疆公司的经营业绩迅猛增长。2013年，大疆营收仅为8.2亿元，至2017年达到了175.7亿元，营收增加了百倍。从2013年到2020年，大疆一直高速狂奔，书写了一段无人机领域的神话：从最开始的4名员工，到现在拥有万名员工；从最开始面临经营崩溃，到如今身价450亿；从卖不出去的飞控系统，到经过七年角逐，大疆已经牢牢坐稳，消费级无人机行业的头把交椅，占领全球80%消费级无人机市场，名副其实的世界第一，将国外遥遥甩在身后。
加群提示
有很多人咨询是基于地理信息的在线社交网络模型矩阵内容新媒体，定位是“有技术、有经验、有项目、有学术、有人才、有资金、有交流、有合作”的服务型平台。
目前建有九大社群交流平台：GIS技术交流、地质工作交流、遥感技术交流、空间规划编制、智慧城市、无人机航测建模、地理信息大数据、测绘软硬件产品、高精度地图自动驾驶。入群请加多向选择崔老师微信：handsystem
更多精彩资讯扫码关注